💡 Témoignage de Dirigeant #6 – Laurent Gasiglia - "Embarquer ses équipes par le sens"

Quand un dirigeant se met à nu.
Ce n’est pas une expression : c’est ce que Laurent Gasiglia, CPA 2011, a réellement fait pour embarquer ses équipes dans la création de Wearth Group.
Non pas en exposant un business plan ou une vision abstraite, mais en partageant son histoire, ses valeurs, ses convictions profondes.
Dans un monde où les transformations s’enchaînent, son témoignage montre que l’adhésion collective ne se décrète pas.
Elle se gagne, par la cohérence, la sincérité et le sens.
L’expérience vécue
Lorsque Laurent lance Wearth Group, il décide d’aborder le sujet autrement.
Il rassemble ses équipes par petits groupes, 15 personnes maximum.
Il parle de son parcours, de ses motivations profondes, de la manière dont son histoire personnelle nourrit ce nouveau projet.
Il raconte ce qu’il veut changer, ce qu’il veut préserver, et ce qu’il souhaite construire avec eux.
Ce moment de vérité crée un basculement.
Parce que les collaborateurs découvrent non pas un projet… mais un homme, une vision incarnée, un sens clair.
L’adhésion ne vient pas d’une stratégie.
Elle vient de la vulnérabilité assumée et de l’alignement entre l’être et le faire.
La leçon de leadership
Le témoignage de Laurent révèle une vérité fondamentale :
👉 On embarque les gens non pas avec des plans, mais avec du sens.
Les collaborateurs ne s’engagent pas pour un organigramme, mais pour une intention.
Ils suivent une direction quand elle est portée par quelqu’un qui en est profondément convaincu, quelqu’un qui ose dire :
« Voilà qui je suis, voilà où je veux aller — et voilà pourquoi j’ai besoin de vous. »
L’authenticité devient alors un levier stratégique.
Elle nourrit la confiance, le collectif, et le passage à l’action.
L’enseignement pour les dirigeants
Au CPA Lyon-Grenoble, cette capsule illustre une compétence clé de la posture dirigeant :
Dire la vérité de son projet. Assumer sa vision. Montrer son humanité.
Les dirigeants formés au CPA apprennent à articuler leur projet non seulement avec des outils, mais aussi avec leur identité, leur histoire, et leur raison d’être professionnelle.
La transformation commence lorsque le dirigeant accepte d’être pleinement lui-même.
Ce Témoignage de Dirigeant fait partie d’une série produite par le CPA Lyon-Grenoble, qui met en lumière des parcours réels, intenses et profondément humains.
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