💡 Témoignage de Dirigeant #3 – Frédéric Minssieux - "Déconstruire ses biais"
Avec l’expérience viennent la maîtrise, l’expertise… mais aussi les raccourcis.
Dans cette capsule, Frédéric Minssieux nous invite à regarder en face un sujet fondamental pour tout dirigeant : les biais que nos parcours créent en nous, souvent à notre insu.
Ce témoignage aborde une compétence rarement évoquée mais absolument centrale dans la posture de leader : la capacité à désapprendre, à remettre en question ses réflexes pour continuer à progresser.
L’expérience vécue
Les premières années de Clauger avaient forgé de fortes convictions, parfois utiles, parfois limitantes.
Frédéric explique que l’expérience accumulée sur le terrain, les succès initiaux, les difficultés traversées… ont progressivement généré des réflexes automatiques :
une façon de voir les situations,
d’anticiper les comportements,
de prendre des décisions,
et d’interpréter la réalité.
Ces réflexes deviennent des biais.
Ils peuvent sécuriser, mais aussi enfermer.
Frédéric le formule avec lucidité :
« Nos expériences nous construisent… mais il faut aussi savoir les déconstruire. »
Derrière cette phrase se cache une compétence fine : faire la différence entre ce qui nous aide à décider et ce qui nous empêche de voir clairement.
La leçon de leadership
Le témoignage de Frédéric nous rappelle que :
👉 Le leadership n’est pas seulement un cumul d’expériences : c’est la capacité à les questionner.
👉 Nos biais ne sont pas des faiblesses, mais des zones d’attention.
👉 La lucidité est un travail actif, jamais acquis.
Déconstruire ses biais, c’est accepter :
de challenger ses certitudes,
de confronter ses intuitions,
de demander un autre regard,
de s’ouvrir à des interprétations nouvelles.
C’est un exercice exigeant, mais essentiel pour un dirigeant qui veut rester agile, rationnel et connecté au réel.
L’enseignement pour les dirigeants
Au CPA Lyon-Grenoble, cette démarche fait partie intégrante de la formation des dirigeants :
prise de recul,
discernement,
intelligence collective,
confrontation bienveillante des points de vue,
développement d’une posture lucide et responsable.
Déconstruire ses biais, c’est reconnaître que notre expérience est précieuse…
mais qu’elle ne doit jamais devenir un prisme qui limite notre vision.
Un dirigeant lucide est un dirigeant qui accepte de se réinterroger.
C’est la base du leadership transformationnel enseigné au CPA.
Ce témoignage s’inscrit dans la série hebdomadaire “Témoignage de Dirigeant”, produite par le CPA Lyon-Grenoble, qui explore les dimensions humaines, culturelles et stratégiques du métier de dirigeant.
Chaque capsule éclaire un angle différent : confiance, transmission, lucidité, valeur du travail, croissance…
Autant de thèmes au cœur de la formation dirigeant du CPA Lyon-Grenoble.
📘 Pour en savoir plus sur notre expertise et nos programmes, téléchargez la brochure du CPA Lyon-Grenoble.
