Laura Yvrai : du réseau de micro-crèches à la reprise d’un groupe familial

En 2013, Laura Yvrai crée et développe un groupe de micro-crèches avec ses associés. Huit ans plus tard, un nouveau défi s’impose : reprendre la direction du groupe familial porté depuis deux générations par son père et son grand-père. Un tournant stratégique, mais aussi humain. C’est à ce moment qu’elle choisit le CPA.

👉 Un moment charnière

Entre gestion opérationnelle des micro-crèches et avenir familial à préparer, Laura ressent le besoin de prendre du recul. « J’étais la tête dans le guidon, sans vraiment prendre le temps de réfléchir à la direction à suivre », confie-t-elle.

👉 La prise de hauteur stratégique

Le CPA lui offre l’espace pour sortir du quotidien et penser plus grand. Entourée d’autres dirigeants confrontés à des enjeux similaires, elle découvre la puissance de l’intelligence collective. « Denis et les autres intervenants nous ont guidés pour mettre de la clarté dans notre vision stratégique. »

👉 La confiance retrouvée

De retour dans l’entreprise, Laura applique cette nouvelle posture : elle délègue la gestion opérationnelle des crèches et concentre désormais son énergie sur le groupe familial. Résultat : une direction plus sereine, tournée vers l’avenir. « Le CPA m’a donné confiance. »

L’expérience CPA, pour Laura, a été bien plus qu’une formation : un accélérateur de maturité, une manière d’oser assumer pleinement son rôle de dirigeante.

Si comme Laura vous recherchez une formation, qui développe votre posture de dirigeant et votre réflexion stratégique, osez le CPA Lyon – Grenoble.