72h pour transformer sa posture de dirigeant : retour sur la session 11 du CPA Lyon-Grenoble 2025

Comment, en seulement trois jours, un dirigeant peut-il changer son regard sur lui-même, son entreprise et le monde ?
La session de septembre 2025 du CPA Lyon-Grenoble au Domaine Saint Jean de Chépy a offert à ses participants un concentré unique de transformation personnelle, apprentissages stratégiques et ouverture internationale.
Dans ce cadre d’exception, les dirigeants en formation ont vécu 72 heures intenses où chaque échange, chaque étude de cas et chaque témoignage a contribué à élargir leur vision et renforcer leur posture de leader.
Déverrouiller ses schémas de pensée pour mieux décider
La première étape de cette session fut une révolution mentale. Avec Marion Mari-Bouzid, psychothérapeute spécialisée en thérapies cognitives et comportementales (TCC), les dirigeants ont travaillé sur leurs propres mécanismes de pensée.
L’objectif ? Identifier les croyances limitantes, questionner ses automatismes, et apprendre à décider avec clarté dans un environnement incertain.
Cette introspection guidée illustre l’une des forces du CPA Lyon-Grenoble : développer autant la lucidité intérieure que les compétences managériales stratégiques.
Leadership incarné : l’art de diriger sans artifices
Qu’est-ce qui fait la différence entre un manager et un dirigeant visionnaire ?
Pour répondre à cette question, trois chefs d’entreprise – Frédéric Minssieux (Clauger), Laurent Gasiglia (Wearth Group) et Gérald Enrico (S2M) – ont accepté d’ouvrir leurs carnets personnels.
Au programme :
leurs échecs fondateurs,
les pivots décisifs,
les choix stratégiques parfois risqués,
et surtout, la force de leurs convictions.
Ces témoignages incarnent une vérité essentielle : diriger, c’est convaincre avec simplicité, sans artifices. Le leadership se construit dans la transparence, l’authenticité et la capacité à relier l’ambition à une histoire humaine.
S’ouvrir à l’international : l’Indopacifique au cœur des débats
Le CPA ne forme pas uniquement des dirigeants pour leur entreprise, mais aussi pour un monde interconnecté.
Cette session a permis aux participants de se projeter dans une dimension internationale avec des rendez-vous d’affaires préparés en Asie du Sud-Est autour du développement de Clauger.
Deux temps forts ont marqué les esprits :
Une étude de cas sur une joint-venture franco-japonaise, animée par Maître Eve Schönberg, illustrant les subtilités juridiques et culturelles de la coopération internationale.
Une analyse géoéconomique de la zone Indopacifique par Nicolas Michelon, mettant en lumière les enjeux de puissance, de commerce et de stratégie dans une région clé pour l’avenir.
Ces séquences démontrent combien une formation dirigeant ne peut ignorer les grandes dynamiques mondiales.
L’expérience CPA : intelligence collective et transformation
Au-delà des intervenants prestigieux, la valeur ajoutée du CPA réside dans sa pédagogie par les pairs.
Chaque session est conçue comme un laboratoire où les dirigeants testent leurs idées, confrontent leurs visions et s’entraînent ensemble.
Ce modèle unique, basé sur l’intelligence collective, favorise une progression accélérée et une prise de recul essentielle pour naviguer dans la complexité.
Le CPA Lyon-Grenoble s’impose ainsi comme une formation continue d’excellence, certifiée Niveau 7 (équivalent Bac+5), qui prépare les dirigeants à la prise de décision dans l’incertitude, au management stratégique, et au leadership transformationnel.
Et si c’était votre tour ?
En 72 heures, les participants ont expérimenté ce qui fait l’ADN du CPA : une transformation personnelle et collective au service d’une vision plus claire et plus forte de leur rôle de dirigeant.
La promotion 2026 est en cours de constitution. Et vous, serez-vous prêt à franchir le pas et à rejoindre un réseau de plus de 11 000 alumni engagés ?
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